SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Las Organizaciones cada vez encuentran que deben confiar en cadenas o redes de suministro efectivas para competir en el mercado global y en la economía. En los nuevos paradigmas de gestión de Peter Drucker, este concepto de relaciones de negocios se extiende más allá de los límites de la empresa tradicional y busca organizar procesos de negocios enteros a través de la cadena de valor de múltiples compañías.

Es la administración del flujo de bienes, incluye el movimiento y almacenamiento de materias primas, inventario en proceso, y productos terminados desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Las redes interconectadas o entrelazadas, canales y negocios están involucrados en la provisión de productos y servicios requeridos por los clientes finales en la cadena de suministro.

La importancia que representa para la empresa el encargado de la administración de redes de suministro, radica en las responsabilidades y el cumplimiento de las mismas. dentro de estas están:

• coordinar la transferencia de materiales 
• controlar el transporte y distribuir 
• Gestionar los inventarios y controlar el stock
• Mejora el proceso de la cadena de suministros

 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición de sus clientes. 

Es de suma importancia, por que se enfocan en entregar los productos de la manera mas rápida y económica. Asimismo, nos ayuda a determinar las áreas donde se pueden reducir los costos y a  vez cumple un grande responsabilidad de obtener los mejores precios de las materias primas y acertar en las cantidades compradas para evitar el mas uso de los recursos.

Presenta las siguiente funciones:

Estudiar el mercado de proveedores

Negociar precios de compra y venta

Calcular cantidades y stock

Agilizar y abaratar la distribución

Diseño de estrategia

Finalemente, El Supply Chain Management es la clave del éxito de una empresa.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCCIÓN

La "SCM", se inicia en la adquisición de materia prima y termina con la entrega del producto final al cliente. Es por ello que muchas empresas requieren de buenas habilidades las cuales son: comunicación, negociación y gestión. Actualmente la "SCM" día tras día a tomado mayor importancia a nivel mundial, dado a la constante competencia se hace mas fuerte donde solo las empresas que logran las  diferencias de sus competidores aspiran a aumentar su participación en el mercado. 

Es decir, las empresas pueden sobrevivir y tener éxito llevando

una buena administración de cadena de suministros asimismo dar el uso correcto de la tecnología lo cual ayudara a lograr el propósito.

¿QUE ES UN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?

Es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes que una compañía pone a disposición  de sus clientes. en la actualidad es un puesto que se a vuelto tendencia en el imaginario de gerentes y administradores de empresa.

Es capaz de integrar las operaciones a nivel de flujos de material y flujos de información, que cubre todo el audio de proveedores, el centro de producción, los operadores logísticos, puntos de ventas y clientes finales. 

IMPORTANCIA

Radica en el compromiso que se tiene las organizaciones de realizar su trabajo de manera mas optima para reducir todos los costos posibles y en cada fase del proceso se proporcione su valor agregado al producto, lo que resulta si es un producto altamente competitivo.

Es necesario contar con buena gestión de suministros y en que nos ayudaría:

• Confianza en los clientes: (Se obtiene procesos productivos con una alta eficiencia, se logra dar tiempos de respuesta casi inmediatos al cliente, mejorando los tiempos de entrega).

• Se obtiene un control mas efectivo: (Se logra conocer en tiempo real en que instante de la cadena de producción se encuentra el producto).

• Se reducen costos: ( Se logra que los costes se minimicen aproximadamente en un 25-35% en la cadena de suministros).

• Se potencia la empresa:( La empresa despuntara en el mercado, haciendo que sea líder en el sector y manteniéndose por encima de los competidores)

CONCLUSIÓN

Un "SCM" engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta la trasformación del producto final. Esto incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento, almacenamiento y servicio al cliente. Los objetivos del "SCM" van orientados a dar mejor servicio con menos inventario.

 VIDEO.

 https://www.youtube.com/watch?v=L8mRzyucsAA

Bibliografia.

Anónimo (2019). supply chain management.
 Recuperado de: https://scmcadenadesuministro.weebly.com/importancia-del-scm-y-e-logistic.html


IEBS (14/07/2014). ¿que es un supply chain management?.
Recuperado de: https://scmcadenadesuministro.weebly.com/importancia-del-scm-y-e-logistic.html

Microtech (2019). ¿Que es gestión de la cadena de suministro? (SCM)
Recuperado de: https//www.microtech.es/blog/que-es-gestion-de-la-cadena-de-suministros-scm 

suply chain management - concepto

Concepto.-

Es la linea de procesos que se realizan desde la materia prima bruta hasta el consumo del producto final. Es responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes de una compañía que pone a disposición de sus clientes y también debe asegurarse de que la demanda del cliente este cubierta en todo momento contando con el suficiente stock en todo momento.

Importancia.-

Es importante por que se encarga de la administración eficiente ya que optimiza los procesos y los acelera, beneficiando tanto a la empresa como al cliente.

Características.-

1. Es dinámica y con un flujo constante de información, productos y fondos entre diferentes etapas
2. El cliente es parte primordial, el propósito principal del SCM es satisfacer las necesidades del cliente
3. No es necesario que cada una de las etapas este presente en la SCM
4. El diseño correcto de la SCM depende de las necesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que contenga.

https://www.youtube.com/watch?v=07yCqKG0o6k


Integrantes :
Lincol Gonzales
Esmeralda Yovera
Diego Mora
Enrique Laucata

SUPPLY CHAIN MANAGEMET

Concepto:

La SCM es el ciclo de vida de un producto o servicio, desde que se concibe hasta que se consume. Un subsistema dentro de la organización que engloba la planificación de las actividades de: suministro, fabricación y distribución de los productos. En definitiva, la cadena de suministro engloba la oferta y la demanda, dentro y fuera de la empresa.

Importancia:

Radica en el compromiso que tienen las organizaciones unas con otras, este compromiso es de realizar su trabajo de la manera más óptima para reducir todos los costos posibles y en cada fase del proceso se proporcione un valor agregado al producto lo que resulta en un producto altamente competitivo.

Vídeo Explicativo:

Equipo Azul♡

Hola mi nombre el Yessenia Alfaro, tu profesora del curso de Supply Chain Management con el objetivo de que ustedes desarrollen la capacidad de trabajo colaborativo aplicaremos una estrategia de enseñanza-aprendizaje en la que se organizan pequeños grupos de trabajo; en los que cada miembro tiene objetivos en común que han sido establecidos previamente y sobre los cuales se realizará el trabajo. Cada individuo aprende más de lo aprendería por sí solo, debido a que se manifiesta una interacción de los integrantes del equipo.
Los miembros de cada grupo podrán reconocer sus habilidades y de la misma manera sus diferencias, por lo que se debe crear la comunicación, lograr escuchar y atender cada punto de vista de los individuos; es así como se podrá adquirir el conocimiento y aplicarlo en el desarrollo de los proyectos que se propongan en ese grupo de trabajo.
Finalmente, luego de tres meses, el directorio de la corporación aprueba el proyecto y decide su implementación. Al evaluar a los profesionales que participaron en el grupo de trabajo se destaca nítidamente la actuación del especialista en gestión educativa, por lo que deciden encargarle la dirección del proyecto.
Objetivo:• Contrastar los beneficios del trabajo colaborativo en el proceso de enseñanza-aprendizaje.